Цифры компании

| Показатель | Значение по оценке КТС ПРОЕКТ | |---|---| | Проекты на стадии РД, где нужен пересмотр отдельных решений ПД | до 85 % | | Удорожание РД при срочном выпуске по сравнению со стандартным графиком | 30–50 % | | Случаи, когда компания делала РД по ПД сторонних организаций | 47 % | | Случаи прямой замены проектировщика из-за нарушения сроков | 14 % |

По словам специалистов компании, объём корректировок в большинстве случаев может быть сопоставим с полноценной разработкой ПД. Размер удорожания при срочной работе зависит от сложности объекта, объёма корректировок и того, насколько сокращены сроки.

Почему решения приходится переделывать

Основные причины, которые называет КТС ПРОЕКТ:

  • недостаточная детализация исходной документации;
  • ошибки в расчётах;
  • несогласованность архитектурных, конструктивных и инженерных разделов.

Положительное заключение экспертизы, отмечают в компании, не гарантирует, что все решения проработаны до уровня, нужного для СМР. Если недостатки выявлены на стадии РД, приходится заново проверять расчёты, редактировать разделы и согласовывать изменения. При передаче проекта новой организации дополнительно нужно время на проверку исходных материалов. Даже BIM-модель стадии ПД может потребовать существенной доработки.

Пример: высотный комплекс

Компания приводит случай с высотным многофункциональным комплексом: стройка уже шла, а документация была готова только до нулевой отметки. Решения пересматривали параллельно с возведением, без остановки работ.

  • В конструктивной схеме нашли элементы с избыточным запасом несущей способности. После анализа нагрузок толщину вертикальных конструкций на верхних этажах уменьшили. Объём бетона сократился более чем на 800 куб. м, освободилась дополнительная полезная площадь.
  • В одном из корпусов оптимизировали размещение спринклерных установок без снижения уровня пожарной безопасности.
  • Трассировку сетей пересмотрели, чтобы сохранить проектную высоту помещений и убрать коммуникации над парковочными местами.

Все изменения согласовывали с заказчиком и вносили синхронно с графиком СМР. Проектирование параллельно со стройкой в сжатые сроки увеличило стоимость проектных работ для заказчика примерно на 30 % по сравнению с расчётной стоимостью договора при стандартных условиях.

Что это значит для участников стройки

  • Заказчикам и девелоперам. Если РД будет делать другая организация, закладывайте время на проверку чужой ПД и возможные корректировки. По оценке компании, срочный выпуск РД после начала стройки стоит дороже стандартного графика.
  • Проектировщикам. Типовые причины переделок — детализация, расчёты и увязка разделов. Их проверка до экспертизы снижает объём работ на стадии РД.
  • Генподрядчикам. Задержка рабочих чертежей влияет на график СМР. Если документация есть только частично, решения по следующим этапам приходится согласовывать по ходу стройки.

По материалам Всеостройке.рф (27.10.2026).